Я предлагаю организациям три ключевых формата:1. Корпоративный ретрит или групповая консультация.
Для глубинной работы с запросом команды или компании.Мы проводим диагностику системных «поломок» в коллективе (ролевые перекосы, выгорание, конфликты) и прорабатываем их по авторской методике. Результат — восстановленная энергия, простроенные коммуникации и ясный вектор движения команды как единого организма.
2. Мастер-класс «Звезда желаний».
Инновационный формат для стратегического планирования и мотивации.Сотрудники учатся формулировать личные и профессиональные цели не через призму давления, а через законы энергии и системы. Они создают свою «карту желаний», учатся работать с намерением и ресурсным состоянием, что напрямую повышает вовлечённость и осознанность. Это мощный инструмент для запуска новых проектов или перехода на новый этап развития.
3.«Код команды» — нумерологический анализ коллектива.
Я провожу полный
нумерологический анализ по датам рождения каждого сотрудника и составляю два ключевых документа:
- Индивидуальная карта сотрудника (для руководителя):
- Анализ сильных сторон, талантов и зон роста;
- Определение типа мышления, моделей поведения и мотивационных триггеров;
- Оценка энергетического профиля и стрессоустойчивости;
- Рекомендации по наиболее эффективному формату управления, коммуникации и зонам ответственности;
- Вывод о соответствии занимаемой должности и потенциале для ротации.
2.Сводный аналитический отчёт «Код команды» (для команды и руководителя):- Общая психологическая и энергетическая карта коллектива;
- Анализ совместимости ключевых сотрудников и рабочих пар;
- Выявление потенциальных зон конфликтов и точек роста для взаимопонимания;
- Рекомендации по выстраиванию коммуникаций, распределению ролей в проектах и созданию такой рабочей среды, где особенности каждого становятся достоинством общей системы.
Стоимость и формат работы обговариваются индивидуально.